- 반복적이고 예측 가능한 업무, 출/퇴근 시간이 정확히 정해져 있는 환경 선호
- 위로부터 업무 목표와 전략, 전술이 모두 정해져 하달 되는 환경
- 명확한 상하관계의 환경

* 관료적 업무 환경의 징표
업무절차를 규정해 놓은 긴 목록, 규정된 절차에 변화를 꾀하려면 거쳐야 하는 수많은 승인과정, 정확한 출/퇴근 시간, 정해져 있는 휴식 시간, 위계적인 주차관행 등
* 순응자가 부적합한 업무 환경
소기업이나 새로 문을 연 대기업(즉흥적인 일이 많기 때문), 급박하게 돌아가는 상황, 모든 것을 새로 시작해야 하는 환경, 변화가 일상적인 곳

 
- 직원들은 얼마간의 책임을 공유하지만, 목표와 우선권은 미리 설정되어 있다.
- 적절한 업무절차를 제안하기는 하지만 세세한 항목들은 직원들 본인에게 맡긴다.
- 창조성이 선택적으로 제한되며 변화의 가능성도 다소 제한 된다.
- 업무범위를 벗어난 비즈니스 정보는 제공되지 않는 것이 원칙이지만, 굳이 알고자 한다면 정보에 접근을 막지 않는 환경

* 지시적 업무 환경은 규모를 막론하고 모든 종류의 기업에서 발견
* 실행자에게 부적합한 업무 환경
큰 책임을 맡아야 하거나 경쟁이 치열한 환경, 관리감독이 거의 없는 속에 개인이 독자적으로 업무를 달성해야 하는 상황, 너무 세세한 관리감독 환경

 
- 직원들에게 기꺼이 권한을 부여 하는 환경
- 변화가 있는 업무 환경에서 새로운 책임을 맡을 수 있는 환경
- 다른 사람들과 함께 업무에 임하고 책임을 공유 할 수 있는 환경
- 직원들간의 견제와 균형을 선호하는 환경
- 상사를 만나기 위해 여러 절차가 필요 없는 환경

* 민주적 환경은 대기업 중소기업에서 모두 발견
* 참여자에게 부적합한 업무 환경
혼자서 일을 하거나 업무상의 결정을 완전히 혼자서 떠맡아야 하는 상황, 너무 강제적인 환경이나 너무 풀어주는 환경

 
- 항상 새로운 것을 접할 수 있는 환경
- 자기가 하는 모든 것을 세세한 영역까지 스스로 통제 할 수 있는 환경
- 막 성장하는 신규사업체 같은 항상 불확실성과 위험부담을 안고 처리하는 환경
- 독립적이고 권한과 책임을 많이 부여하는 환경
- 많은 사람들이 의견을 내고 함께 토론하며 상황이 급속히 진행되는 환경
- 모든 곳에서 정보를 접할 수 있는 환경

* 역동적 환경은 보통 광고회사, 외부 영업부서, 신제품 개발 부서, 소규모 벤처회사, 대기업은 드물지만 가끔 예외도 있다
* 혁신자에게 부적합한 업무 환경
규칙을 엄수하며 신중하게 행동해야 하는 환경, 성공이나 실패에 대한 책임을 다른 사람들과 공유하는 업무 환경, 정책중심적/관료적/통제적 환경